Unternehmen – Wert

Der Wert eines Unternehmens misst sich nicht allein an seinem Jahresumsatz.
Sein wahres Kapital steckt in den Köpfen seiner Mitarbeiter.
 
 
Die neuesten Entwicklungen in der aktuellen Forschung und die Gegebenheiten des globalen Marktes stellen jedoch jedes Unternehmen vor große Herausforderungen: Je nach Branche oder Situation können Standortschließungen, -verlagerungen oder die Integration neu erworbener Unternehmen notwendig werden. Deren Folge ist eine hohe Fluktuation der Mitarbeiter. Aufgrund des demografischen Wandels gehen zudem in den kommenden Jahren sehr viele erfahrene Mitarbeiter in den Ruhestand.
 
Vorhandenes Wissen wird oft nicht optimal weitergegeben, denn es fehlen Zeit und ressourcenschonende Konzepte. Falls sich Unternehmenszweige ins Ausland verlegen, kommen sprachliche und kulturelle Unterschiede hinzu. Diese Veränderungen erfordern hohe Anstrengungen zur kultur-adäquaten Definition und Integration der weltweit verteilten Standards und Prozesse innerhalb von Unternehmen verschiedenster Branchen.
 
Gleichzeitig kennen die hohen Anforderungen an Unternehmen keine Pause. Sie müssen nicht nur Funktionalität, Sicherheit, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit ihrer Produkte garantieren, sondern stets komplexer, besser, schneller und billiger sein als die Konkurrenz. Eine Herkules-Aufgabe?
 
Mitarbeiterfluktuation, Prozessheterogenität, Wettbewerbsfähigkeit und damit der Erfolg Ihres Unternehmens lassen sich meistern: durch den massiven Ausbau und Einsatz von innovativem Wissensmanagement. Ein in Ihre Prozesskette integriertes Wissensmanagement ermöglicht die vollständige und langfristige Nutzung der vorhandenen Erfahrung, des Wissens und der technischen Informationen Ihres Unternehmens. Dank ontologie-basierter Ansätze gelingt auch das Aktualisieren, Ordnen, Verbreiten und Wiederfinden von Wissen. Darüber hinaus können zur Analyse und wirtschaftlichen Bewertung des Unternehmenswissens Werkzeuge und Methoden der „Wissensbilanz – made in Germany“ herangezogen werden.
 
Ihr Gewinn:
 
Sicherung von Wissen und Erfahrung älterer und ausscheidender Mitarbeiter
 
Schnelle Integration neuer Mitarbeiter und innovativen Wissens in die Wertschöpfungskette des Unternehmens
 
Konsolidierte Entwicklungsprozesse auf fundiertem und geprüftem Wissen –
auch nach der Zusammenführung von Unternehmen

Um diese Ziele schnell und effizient zu erreichen, steht Ihnen die WissensWertSchöpfung Ute John Unternehmensberatung als strategischer und konzeptioneller Berater zur Seite. Sie ist der erfahrene Dienstleister auf dem Gebiet IT-gestützter Methoden und Anwendungen für das Wissens- und Prozessmanagement in der Automobil- und Verkehrstechnik, der Luft- und Raumfahrt, der Elektro- und Energietechnik sowie den Zukunftsbranchen regenerative Energie und Medizintechnik.