Unternehmen – Wert
Der Wert eines Unternehmens misst sich nicht allein an seinem
Jahresumsatz.
Sein wahres Kapital steckt in den Köpfen seiner Mitarbeiter.
Die neuesten Entwicklungen in der aktuellen Forschung und die
Gegebenheiten des globalen Marktes stellen jedoch jedes Unternehmen
vor große Herausforderungen: Je nach Branche oder Situation
können Standortschließungen, -verlagerungen oder die
Integration neu erworbener Unternehmen notwendig werden. Deren
Folge ist eine hohe Fluktuation der Mitarbeiter. Aufgrund des
demografischen Wandels gehen zudem in den kommenden Jahren sehr
viele erfahrene Mitarbeiter in den Ruhestand.
Vorhandenes Wissen wird oft nicht optimal weitergegeben, denn
es fehlen Zeit und ressourcenschonende Konzepte. Falls sich Unternehmenszweige
ins Ausland verlegen, kommen sprachliche und kulturelle Unterschiede
hinzu. Diese Veränderungen erfordern hohe Anstrengungen zur
kultur-adäquaten Definition und Integration der weltweit
verteilten Standards und Prozesse innerhalb von Unternehmen verschiedenster
Branchen.
Gleichzeitig kennen die hohen Anforderungen an Unternehmen keine
Pause. Sie müssen nicht nur Funktionalität, Sicherheit,
Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit ihrer Produkte garantieren,
sondern stets komplexer, besser, schneller und billiger sein als
die Konkurrenz. Eine Herkules-Aufgabe?
Mitarbeiterfluktuation, Prozessheterogenität, Wettbewerbsfähigkeit
und damit der Erfolg Ihres Unternehmens lassen sich meistern:
durch den massiven Ausbau und Einsatz von innovativem Wissensmanagement.
Ein in Ihre Prozesskette integriertes Wissensmanagement ermöglicht
die vollständige und langfristige Nutzung der vorhandenen
Erfahrung, des Wissens und der technischen Informationen Ihres
Unternehmens. Dank ontologie-basierter Ansätze gelingt auch
das Aktualisieren, Ordnen, Verbreiten und Wiederfinden von Wissen.
Darüber hinaus können zur Analyse und wirtschaftlichen
Bewertung des Unternehmenswissens Werkzeuge und Methoden der „Wissensbilanz
– made in Germany“ herangezogen werden.
Ihr Gewinn:
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Sicherung von Wissen
und Erfahrung älterer und ausscheidender Mitarbeiter
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Schnelle Integration
neuer Mitarbeiter und innovativen Wissens in die Wertschöpfungskette
des Unternehmens |
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Konsolidierte Entwicklungsprozesse
auf fundiertem und geprüftem Wissen –
auch nach der Zusammenführung von Unternehmen |
Um diese Ziele schnell und effizient zu erreichen, steht Ihnen
die WissensWertSchöpfung Ute John Unternehmensberatung
als strategischer und konzeptioneller Berater zur Seite. Sie ist
der erfahrene Dienstleister auf dem Gebiet IT-gestützter
Methoden und Anwendungen für das Wissens- und Prozessmanagement
in der Automobil- und Verkehrstechnik, der Luft- und Raumfahrt,
der Elektro- und Energietechnik sowie den Zukunftsbranchen regenerative
Energie und Medizintechnik. |
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